Empresa busca ser protagonista em soluções de mobilidade de forma sustentável
No
início deste mês de dezembro, a Marcopolo está promovendo a tradicional ação
‘Encontro Marcado’ em suas unidades brasileiras. O CEO da companhia, James
Bellini, apresentou aos colaboradores de Caxias do Sul os planos para o futuro,
analisou as conquistas de 2019 e lançou o desafio para que, deixando a sua
“zona de conforto”, cada um busque inovar e participar para que a fabricante
caxiense se transforme em protagonista global em soluções de mobilidade de
forma sustentável.
Com o
mote “Trabalhando o presente para construir juntos a Marcopolo do futuro”,
James Bellini apresentou o que a atual gestão da empresa planeja para o futuro
e como alcançar as metas traçadas para 2025. “Precisamos desenvolver novos
negócios de mobilidade, crescer no mercado internacional e aumentar a
rentabilidade dos negócios atuais. Para isso, precisamos inovar, fazer
diferente, sair da zona de conforto e ir para onde a mágica acontece, gerando
mais valor para os clientes, operadores e passageiros”, destacou.
De
acordo com o CEO da Marcopolo, é preciso estar aberto para mudanças,
identificar oportunidades de melhoria e evolução, ter iniciativa e trabalhar em
equipe. “Para alcançarmos as novas
metas, as mudanças e a inovação precisam vir das pessoas. Com a cultura e os
valores Marcopolo, vamos atrair, formar e reter os novos talentos que vão
ajudar a construir o futuro da companhia”, enfatizou James Bellini.
Nas
unidades de São Mateus (ES) e Duque de Caxias (RJ), o Encontro é conduzido por
Lusuir Grochot, Diretor de Operações Industriais, Melhoria Contínua e Projetos
Especiais. Já para as equipes das filiais em Curitiba (PR), Cascavel (PR), São
José (SC), São Paulo e Belo Horizonte (MG), o Encontro Marcado ficou sob
responsabilidade de Rodrigo Pikussa, Diretor Ônibus Marcopolo Mercado Interno.
Em 2019,
a Marcopolo, que comemorou 70 anos de fundação, investiu muito em inovação,
qualidade, segurança e formação profissional. A empresa cresceu 5,5 % nos
primeiros nove meses do ano, aumentou a eficiência e reduziu o número de
acidentes de trabalho. Também criou a Universidade Marcopolo, para capacitação
dos colaboradores, lançou uma nova intranet para comunicação interna, mudou a
forma de relacionamento com os clientes e melhorou seus processos produtivos.
A
empresa segue em seus novos desafios, confiante no trabalho em equipe de seus
colaboradores para construir a Marcopolo do futuro.
Via Marcopolo
